22万元一年的门店租金短时间内涨到38万元，济南市区某外来化妆品专营店最终难以承受店租之重，不得不撤回大本营，之前积攒起来的原有客群、会员、美誉度等都付诸东流。不稳定的门店造成的无形资产的流失显而易见。
      
   记者了解到，今年不少门店租金呈翻倍增长趋势，有的门店租金甚至从20万元涨到80万元，店主们普遍感言“伤不起”！
       
    随着物价不断攀升，门店租金大幅上涨已是众多化妆品店生存的障碍，“销售业绩的增长远远赶不上费用的增长”，绵阳代理商李涛这样描述当前专营店面临的租金压力。
       
    除了门店租金暴涨，诸多门店还可能时刻遭遇拆迁及突然终止租赁等风险。
      
    为了规避这些风险，为门店“投保”就显得尤为重要了。记者了解到，目前很多专营店纷纷自购地产，以防止门店的不稳定而带来的无形资产流失；或是与大型商业地产合作，寄希望带来更多无形效益；或是苦练内功，调整品牌结构，降低风险投资，以此来控制各方面的成本。   
             
    自购“根据地”

     “如果不买断核心商业区门店，除了租金成倍上涨外，一旦别的商家看中，还有被撬走的危险”。绵阳蓝月亮化妆品连锁店店主马志国告诉记者，从2008年起，眼看着很多外来店由于店址不稳定而撤走，蓝月亮就开始自购地段比较优越的门店，目前，蓝月亮7家日化店及两家美容院，有一半的门店属于自有房产。
      
    除了蓝月亮，四川美乐化妆品连锁目前的57家直营店中，也有三分之二的门店属于自购地产。美乐集团化妆品公司副总经理高强也表示，房租水涨船高，控制成本提升业绩是关键，美乐化妆品连锁店凭借美乐集团强大的资本做后盾，坚持在主流市场拿下好的门店，同时，美乐坚持买断一些好的门店。高强表示，只有这样，壮大自己的大本营，满足未来发展的战略目标，以保持持续的盈利能力。
      
   为了应对持续攀升的房租，四川广安地区紫薇胭脂堂化妆品连锁店店主黄村杰虽然没有自购地产，但是他很早就预料到房租问题对门店的影响，为了防止突发终止租赁等现象的发生，黄村杰坚持一次性付清合同上签订年限的房款，如7家日化店中有一个门店是10年48万元的房租，另外位于步行街的一个18平方米的店是三年20万元房租，黄村杰都是一次性缴清。在他看来，这样的方式比分期付款风险要小得多。西昌亮丽日化店主吴秋蓉也表示，自己开店，拥有自有房产当然最好；如果是租赁门店，一旦与房东发生矛盾或纠纷，必然对门店经营产生不良影响，所以当自己的店有一定的经济实力后，自购的房产才会真正带来长远效益。

    与商业地产“联姻”

        当连锁店的发展达到了一定阶段，与商业地产的联姻是渠道拓展的一条出路。
      
    据了解，千色店近年来加快了与商业地产万达、欧尚、华润等的“捆绑”合作。在2009年下半年签订合作协议之后，千色店跟随万达快速扩张的步伐，目前已经开出了10多家万达店。
     
  众所周知，作为国内商业地产的“航母”，万达广场致力于打造集购物、休闲、娱乐、美食等于一体的“城市综合体”项目，所及之处，无不似一场城市“风暴”。深圳千色店商业连锁有限公司副总经理孟宏东告诉记者，选择万达，不仅是因为其商业房地产巨头的身份，另一个重要因素是其“城市综合体”的概念与千色店时尚、流行、服务的理念较为贴合。同时，千色与商业房地产捆绑，可以实现外埠市场的高速扩张，利用其全国布点达到低成本拓展网点，同时提升千色店的品牌效应，与商业地产的合作在一定程度上为千色本身带来了各个方面的无形效益，也包括维持门店的稳定性。面对大环境下的成本上涨压力，千色店在选址上依然采取全方位多元化方式，立体合作式布局网点。“内功练好了，就有实力应对成本上涨的压力。”此外，孟宏东也表示，为了降低成本，千色店也开始尝试B2C模式，达到线上线下互动发展。
      
    而高强认为，与商业地产的联盟只是连锁店发展渠道拓展的方式之一，对于美乐来说，还是一个循序渐进的过程，美乐也会尝试与一些商业地产进行合作。
      
    对此，青岛喜爱国际连锁企业（中国）有限公司与家乐福合作也有3家店，总经理谭佳表示，与家乐福的合作是彼此互动发展的需要，喜爱仍然坚持谨慎投资，降低风险，调整品牌结构，达到合适的利润，以此来控制成本。