“对待渠道更专业”

    合肥人广商贸公司总经理邵国栋

    “专业的人做专业的事”，仙迪公司的产销分离重组对于企业的发展肯定是非常有利的，研发公司的成立会让产品品质获得很大的提升，而专业销售公司能够更专业的迎合市场需求，在对代理商和终端网点支持的各个环节上将会更细致。

作为代理商，希望能与仙迪公司共同发展，在专业公司的带领下培养更多的行业人才，并在关注消费者的层面上做足细节，更加专业。

    “伊贝诗将是战略性品牌”

    山东壹汀美化妆品公司总经理刘文杰

    从2007年合作起，伊贝诗品牌质量表现稳定，销售成绩理想，先在山东网点已达200家。

    这次的重组对仙迪来说是前进了一大步，说明他们非常有前瞻性，企业的发展是有战略的，不像一些公司仅仅停留在关注营销的层面，产销分离，产品质量才是品牌的生命，是品牌发展的基础。仙迪以后更注重消费者，我们期待有更多有个性的产品满足终端的需求。

    仙迪在销售方面更加精细化和专业化，这也对代理商专业性和工作效率方面提出了要求，策略出来后，我们会以更强的执行力去完善。我们将伊贝诗作为我们今年的战略性品牌，对其后期发展前景非常看好。
   
    “研发能力最打动我”

    温州美好贸易公司总经理杨晓东

    2004年接手诗婷露雅至今，已在温州建设了300家零售网点。由于产品结构的调整，去年开始销售增速相对往年有所放缓。

    仙迪此次调整中最打动我的是其与韩国合资建设研发生产公司的举措，因为众所周知，韩国在化妆品研发方面的技术一直比中国先进，这必将对仙迪的产品品质产生巨大的升级。我曾经去韩国参观过爱茉莉太平洋的工厂，发现他们研发实验室的人很多，但加工车间的人稀少，基本都是机器自动化的流水线，而国内的企业正好相反。
 
      其实，诗婷露雅在前几年因为产品质量问题也曾遇到波折，但仙迪很快回应渠道和消费者，及时进行调整。这几年的合作，我感觉仙迪公司一直有与国外进行技术交流的思维，这让我对其品牌的日益完善有很信心。也就在今年，诗婷露雅的几款新系列产品已经提升很多，受到了消费者的普遍接受。

    品牌最终还是要消费者认可，其他诸如促销模式和广告都是很快可以被复制的，而研发技术不是一蹴而就的，因此我看赞赏这种从源头开始抓起的发展思路，选择和这样有战略公司合作有前途。

    “顺应了现代企业管理的趋势”

    吉林海纳公司总经理李蕴州

    仙迪的此次重组是现代化企业管理的一种代表性的趋势，这从企业管理的角度看，肯定会有利于该公司向着更专业更长远的方向进步。

    我们公司是全国少有的经营伊贝诗和诗婷露雅两大品牌的代理商，在两个独立团队的操作下，两品牌分别在吉林省拥有150家和110家网点，基本覆盖全省。此次仙迪重组后，作为代理商，我们会更严谨地将厂家的政策贯彻到位，以往会员制度、选址制度、终端促销政策、店员培训等细节工作将会更好地执行下去，这样的压力不是厂家给的，而是市场给的，毕竟，完善自我是无止境的。

    仙迪一直以来与代理商同舟共济的人性化态度很让我赞赏，对渠道不是一味压货。希望该公司调整后越来越好，我们会全力配合，使品牌在市场中更有竞争力。