十年,大胆的颠覆和突破,只为激发美的无限可能。8月18日,玛丽黛佳十周年庆典即将于上海拉开帷幕,届时,玛丽黛佳将带来一场超出五感的彩妆体验、一次全球美妆精英大聚会和一系列充满想象的未来规划。《化妆品财经在线》将进行全程图文直播,敬请期待。
到此,玛丽黛佳十周年盛典圆满落幕,崔晓红和陈海军再次登台,对跟着玛丽黛佳十年,从一只睫毛膏开始,一路走过来的代理商和门店表示感谢。
玛丽黛佳旗下第二大品牌YESIC亮相,只有短短两分钟的演讲,却成为台下鼓掌次数最多的一次演讲。这个新品牌,品牌理念是,简单,让开始更容易。这是一个融入了玛丽黛佳全新设计理念和思想的品牌,被很多人称为化妆品界的苹果。
陈海军表示,到2022年,玛丽黛佳将做到:
陈海军介绍,多品牌多品类是玛丽黛佳的另一战略,将以彩妆为核心,逐步延展到不同价格,不同目标消费群体的彩妆品牌,延展到护肤、美容仪器的不同品牌,从而形成矩阵式的品牌结构。
除了玛丽黛佳,还会有:
YesIC ——针对00后,以简约,真诚,启发为核心的新世代彩妆;
Socoolsome——线上专供品牌,街头风潮牌;
Lassieel——韩国进口面膜和护肤品牌;
Talika——法国进口中高端眼护和美容仪器品牌;
”这些品牌,会让我们整个集团的生产、研发、销售能力,得到最大体现,从而形成一个综合性化妆品集团公司,而支撑我们整个产业链的多品牌多品类矩阵战略,是用生态化的方式来构建的。“
陈海军表示,国际化是玛丽黛佳的三大战略之一。7月,玛丽黛佳首度登陆新加坡丝芙兰,正式开启国际化征途,10月,玛丽黛佳还会在泰国、马来西亚、新加坡、澳洲等八个国家上市。
而这,仅仅会是开始。“我们也利用东南亚来学习和研究,非本中国本土市场的消费者的运营。”
下一步,玛丽黛佳希望能够到欧洲、到北美洲。“5年内初步形成国际化规模。20%的生意来自海外市场。”
陈海军表示,玛丽黛佳希望成为一个全球性品牌,受人尊敬的企业。
“我们不认为,玛丽黛佳仅仅会在中国,也不认为做大就是我的梦想。”玛丽黛佳更希望,成为一个深受全世界人民喜欢、深受所有行业和消费者尊敬的企业和品牌。
“我们预计,到2022年,1亿女性消费者都在使用玛丽黛佳的产品。”陈海军表示。
玛丽黛佳CEO陈海军现场解读玛丽黛佳未来5年发展战略。
陈海军认为现在的消费者,比以往更加复杂。“我用一个词,6代同台。”
这6代非常有意思,分为:60后、70后、80后、85后、95后、00后。他们每一代人都有不同的消费特色。
60年代:成功一代,注重品质和使用价值;
70年代:中坚一代,没60后那么多的红利,比80后有更多机会,务实可靠。
80年代:最苦逼一代,成长在改革开放后,自费读书、父母没钱、房价和教育负担大。
85年代:纠结一代,有点小钱没有闲,为了房子努力奋斗。
95年代:拼爹一代,父母积累财富,消费自由度大,啃老族。
00年代:全新一代,全新互联网时代烙印,宅男宅女,追星都表现明显。6代同台,这在过去很少见。
因此:大品牌的时代已经结束,市场会被6代人切分细化,会出现更多的小众品牌。他们也会去适应不同的消费背景、消费文化、消费习惯的消费者。
KILALA TILAAR结合该集团的文化创新经验指出,他们对文化利用和玛丽黛佳类似,在过去的32年里,该公司也一直推动对色彩灵感的挖掘。比如,他们最近发布的城市灵感的一款彩妆产品就是中国元素与印尼元素的结合。
做一个全球化的本土品牌,意味着利用全球化的思维方式,运用全球最先进的技术,但立足本土,关注本地的消费需求,满足当地消费者的喜好,两者有机结合。
如何打造一家国际范的本土企业?
第三位国际友人上台助阵玛丽黛佳十周年,刚刚上场的是Martha Tilaar 创意与创新总监KILALA TILAAR。Martha Tilaar 是印尼最大的天然化妆品集团公司之一,旗下拥有10品牌,68个水疗连锁,超过2万个销售网点。KILALA TILAAR表示,进入工业4.0互联网时代,印尼化妆品公司也面临着巨大竞争,本土品牌需要用实力证明自己并不比外来巨头差,创新是成功唯一的路径。Martha Tilaar 的做法是,将东方力量与世界趋势向结合,抓住印尼的本土最具生物多样性的国家资源优势,将公司打造成为东南亚第一家获得有机认证的化妆品企业。
Lan VU表示,玛丽黛佳是少见的可以将品牌精神与中国传统用摩登的方式融合起来的品牌,用不了多久,中国就会变成一股新的国际力量。