• 2021-01-23
  • 阅读量:8249
  • 来源|化妆品财经在线
  • 作者|张慧媛

如何冲刺在华美妆业务?这一次,国际日化巨头联合利华,选择了新锐美妆运营商“领头羊”高浪。

1月21日,杭州高浪控股股份有限公司(下文简称“高浪”)正式宣布与联合利华高端美妆部门成立合资公司GoUni(高优逸),共同打造一支运营新锐高端美妆品牌的中国本土团队。


未来,双方将会专注海外新锐高端品牌的引进与孵化。


△ 联合利华集团与高浪有限公司合资成立GoUni高优逸签约仪式

 

01

瞄准新锐高端美妆领域

 

作为全球快消巨头,联合利华早已用力士、多芬等日化产品登上了中国消费者的梳妆台,但是,在对中国的美妆布局上,联合利华一直稍显谨慎。

 

尤其是当各外资巨头纷纷借助在高端美妆的狂飙突进提振财报业绩时,联合利华在高端美妆的短板逐渐显露。

 

这一情况似乎从2018年开始发生变化,在陆续收购了AHC、Hourglass等高端护肤、彩妆品牌后,联合利华更是通过内部研发孵化,在中国市场推出其全新护肤品牌K-BRIGHT科倍丽。

自2015年以来,联合利华已完成约36笔收购交易并出售了约12个品牌,在收购交易中,有17笔投资涉及美妆品牌或公司。根据《化妆品财经在线》之前梳理信息显示,仅仅在2019年的时间里,联合利华就收购了7个美妆品牌或公司。

 

除了收购,2017年以来,联合利华还通过旗下风险投资机构Unilever Ventures对5个美妆品牌进行了投资。同时,公司以内部孵化的形式推出了4大美妆个护品牌,这也是近10年来,联合利华在洗发水、护肤等领域首次自主开发新品牌。


这一动作在财报上有了正向反馈,2020年10月,联合利华第三季度财报显示,联合利华的最大部门美容个护业务营业额达53亿欧元(约合人民币419.00亿元),尤其提到高端品牌表现亮眼。

 

而此次联合利华高端美妆部门与高浪成立首个合资公司GoUni(高优逸),不难看出集团想要持续扩大在中国高端美妆领域影响力的野心。


同时,由于中国消费者的消费升级与消费细分几乎是同步进行,更新奇、更独特、更专业的“小而美”新锐品牌近年来受到追捧。因此,不光是定位高端,GoUni更想做一些新锐高端美妆品牌的引进与孵化。

 

02

为什么选择高浪?

 

此次联合利华牵手的高浪是谁?

 

2012年成立于杭州,高浪作为国内美妆细分领域的领头羊,始终专注于全球新锐美妆品牌的资产管理。


目前,高浪已累计和全球50多个新锐品牌达成合作,并成功打造了韩国护肤品牌SNP、日本院线护肤品牌Bb laboratories等多个行业知名案例。且公司已建立了涵盖全球选品、新媒体营销、供应链管理、全渠道运营、产业基金等板块在内的品牌管理体系。

 

不仅仅是单纯的线上运营商或者代理商,也不同于以往的传统进口品代运营商,高浪在品牌选择、营销打法、渠道选择、私域流量运营等各方面均“剑走偏锋”,让来自全球各地的新锐美妆品牌得以快速打开中国市场,实现0-1的孵化和1-N的成长。


高浪在中小品牌孵化方面的优势,迅速吸引了各大亟待切入“小而美”品牌新赛道的外资巨头。2019年1月15日,高浪与宝洁中国创新投资达成战略合作,宝洁将其投资的一些品牌交给高浪运营;2020年11月,强生官宣了与高浪的合作,二者共同将强生旗下由美国果酸之父创立的高端抗老护肤品牌爱诗妍带入中国。

 

同时期,高浪启动了品牌收购和孵化计划,在全球范围内寻找高潜力品牌开展深度合作,并在2019年相继收购了西班牙品牌SEPAI、法国品牌JDE等。

 

另一方面,高浪也备受资本热捧。2018 年8月,高浪完成了2亿元、业内最高的A轮融资,由琢石资本领投,前海母基金、东方汇富跟投;2019 年11月,高浪获得香港新世界旗下的C资本的数千万美元B轮融资。


高浪和联合利华的合作开始于2019年,最先引入的是好莱坞高端护肤品牌Kate Somerville,高浪在短短几个月内就打造出了火爆全网的注氧精华和祛痘小粉瓶,并通过公域+私域的联合运营让品牌得到爆发式成长。其后高浪又陆续引入美国临床护肤品牌Murad和专业护肤品牌Dermalogica,并分别打造出视黄醇面部精华和多维面膜等年度爆款,成功的让品牌在中国市场站稳脚跟。


高浪相关负责人告诉记者,高浪的目标是“打造中国首个全球化美妆集团”,此次合资意义重大:“通过整合双方优势资源,GoUni将为中国消费者带来更优质的美妆产品。”

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