• 2021-12-15
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朵拉朵尚在快手成为“顶流”的过程,或将成为品牌入驻直播赛道的“范本”。

朵拉朵尚作为一个已经创立11年的国货品牌,是传统电商转型直播电商的品牌中,较为成功的一个。现在,朵拉朵尚已经成为快手平台上的知名品牌之一,其创始人李海珍也成为平台“顶流”主播。

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2021年12月1日,首届全球化妆品武汉交易博览会的“全球化妆品直播电商趋势大会·暨网红直播选品带货节”上,朵拉朵尚创始人李海珍作了《11年国货品牌的崛起之路》主题演讲,分阶段深度解读了朵拉朵尚在快手平台立足的过程。

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从品牌创始人到主播

“在开始入局直播电商时,我们也是先与抖音、快手的头部主播合作做分发。但很快,我们就发现了两个弊端:一是库存积压非常严重,主播带货的随机性很大,有时候为之定制的产品会被积压;二是直播电商这个渠道本身,就非常不可控。”李海珍分享了她初入直播赛道时的经历。

也正是发现了这两个弊端,让李海珍决心开始做品牌自播。她提到,刚开始做品牌自播时,主播由自己的员工担任,但员工可能对品牌不够熟悉;另外,员工在开播时,需要做很多随机的决策,比如“这个产品该如何配套销售”、“我能不能上更多的福利”等等,员工本身决策权不够,就会束手束脚。这也让李海珍诞生了亲自下场做直播的想法。

“从零开始做主播,最大的困难就是角色的转变,还有面对镜头时的恐惧,以及直播间人数起伏带来的心理状态变化。不过,这些都可以随着对直播的熟悉而被克服。”李海珍坦言。

对于入局快手直播的亲身历程,李海珍系统性地将其分为了摸索期、蓄水期、加速期、爆发期四个模块,并分享了她在不同阶段的方法论和实操经验。

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“困难重重”的摸索期

“刚入局时的摸索期,是最难的一个阶段。我们刚开播时直播团队没有人,也没有运营经验,当时开播一个半月,直播间最高在线人数也才达到几百人。”李海珍直言,在直播电商寻找新的突破点很重要,因为传统电商交互形式单一,流量也越来越贵,老客户的复购率也渐趋低迷。

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李海珍最终决定,先从平台入手。在分析了各平台直播的数据后,她发现快手的用户停留时间更长,粉丝粘性更强,复购率也更高,于是最终选定了快手这一平台。

“从一个渠道跨越到另外一个渠道,除了产品线的冲突,目标消费人群也会发生改变。在锁定平台以后,我们就开始着力分析,快手上有哪些化妆品消费需求尚未被覆盖的人群。我们很快发现,快手上30岁-50岁年龄区间的女性,她们的护肤‘痛点’远没有得到满足。”李海珍表示,针对这部分人群的需求,公司迅速安排专员进行调研,开发出了独立的产品线。

在开发出新产品以后,李海珍进一步透露,她当时并没有急着去大范围铺开市场,而是开启了“铁粉计划”。

“做过传统电商的品牌商应该明白,私域流量就是品牌最后的‘防线’。我们没有急着铺开市场,而是把通过直播电商渠道成交的这部分用户,导入到私域流量中,进行新产品的试用和分发。”李海珍坦言,她用了3个月的时间积累到50万粉丝,成功走过了摸索期。

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蓄水期,专注信任关系

“做直播电商,如果主播带的‘品’,已经是很知名的品牌,这时候就是产品和品牌力带着主播走;如果主播带的‘品’,在直播电商渠道品牌力不强,就需要主播用个人魅力去带着品牌走。”李海珍表示。

她认为,蓄水期的重点并不在于做销售转化,而是更倾向于建立信任感,用90%的时间做信任,10%的时间做成交;用90%的精力做产品,10%的精力做营销。

“我们在蓄水期这个阶段,重点做了两件事:一个是继续打磨产品,因为直播电商渠道本身毛利率就很低,做品牌就是在夹缝中求生存,更需要用心做产品,避免无用功;另一个是不断去跟粉丝聊天,与粉丝建立深度的信任关系。”李海珍解释道。

她表示,直播电商是“一对多”的高效率电商模式。她正是在蓄水期这个阶段,开始大幅延长直播时长,每天大约有12个小时在直播,这样能获取更多的新粉丝,为粉丝带来更强的陪伴感;同时,这样也能在聊天中了解粉丝的需求和消费“痛点”。

在蓄水期,李海珍实现了从50万粉丝到100万粉丝的突破,直播间的最高实时在线人数,也由摸索期的几百人,迅速飙升至五六千人。

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从加速至爆发,坚守“粉丝本位”

“2021年1月,朵拉朵尚十周年盛典之际,我们选择了用直播来展示这场年会,并邀请30位粉丝,参与到活动中来。”李海珍认为,这次活动算是一个节点,由此朵拉朵尚在快手平台步入到发展的加速期。

她表示,品牌在直播新渠道加速发展之际,要为品牌粉丝传递价值感和获得感,而这主要来源于两个层面:一是产品层面,朵拉朵尚的产品线在不断迭代中,坚持使用与大牌同源的原料,在源头上接轨大牌品质的同时,保持平民价格,贯彻高性价比;二是在情感层面,朵拉朵尚每次举办的品牌大型活动,都会邀请粉丝来到直播现场,让粉丝更加了解品牌和主播,增强粉丝对品牌的信任感。

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“在2021年5月,朵拉朵尚直播一周年庆典,又是一个时间节点,我们进入到了爆发期。”李海珍直言。

她进一步解释道,在爆发期,流量会越来越高,但是主播不能一味追求粉丝的数量,而是要更关心粉丝的质量;不用刻意追求每日订单量多少,而是要更关心新客是否能够沉淀为老粉丝。

“天下最好的生意是复购,在流量逐渐增大的爆发期,主播更要注重与粉丝的深度交互,追求口碑效应的最大化。”李海珍认为,想要达成这一点,就需要主播和品牌不能将流量仅仅作为数据来看,而是把数据当成一个个的人来对待。

据了解,朵拉朵尚已经入局快手直播600余天,在如此短的时间里,李海珍带领公司团队交出了品牌主账号粉丝量超2200万,品牌全矩阵账号粉丝数超3100万的优异成绩单。

针对朵拉朵尚在直播电商渠道作出的这番成绩,李海珍最后总结道:“给用户创造价值,才能收获用户的价值,流量是赢得人心的结果。”

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