- 2023-06-14
- 阅读量：6564
- 来源｜化妆品财经在线
- 作者｜郭芬
经过一系列并购、撤资等，汉高首次以“消费者品牌”亮相的新部门，在今年第一季度增长7%，收入达3亿欧元。
近日，据外媒报道，德国汉高集团在对“消费者品牌业务部”合理化重组的过程中，已将其抗衰护肤品牌Diadermine（黛妍蒂肤）出售给荷兰化妆品公司 Beauty International BV。据提交的官方文件来看，这笔交易的价值为1632万欧元（约合人民币1.17亿元）。
据了解，Beauty International BV是一家总部位于荷兰的分销公司，专门从事品牌保健、医疗、制药和化妆品的分销和批发。目前，汉高已与其签订分销协议。在过渡期内，汉高将继续管理Diadermine的业务运营。
01
Diadermine
以抗衰出名，历史超110年
被汉高出售的Diadermine在皮肤护理领域有一定的知名度，以抗衰老产品而闻名。
1904年，来自于法国的Giambattista和Cornelio Bonetti兄弟购买了Diadermine的专利（一种非常轻稠度的油包水乳液），并成立了“Bonetti Freres”公司。随后他们将制造出的乳液出售给药房，药房构成了药膏的基础。同时，制造出的化妆水也非常成功。
在1950年代，Diadermine又设计生产出一种抗皱霜，取得了巨大的成功。1980年，Diadermine品牌又被汉高收购，汉高将该品牌入其他国家。
此后，在汉高的技术支持下，Diadermine分别于2015年、2017年、2018年推出了突破型产品，进一步扩大了品牌知名度。
2015年，Diadermine推出“Lift+”系列，声称“与注射透明质酸一样有效”。公开资料显示，该品牌的“Lift+”为敏感和干燥的皮肤而设计，结合了微量注射的透明质酸和5%透明质酸活性成分两种成分，从内部抚平皱纹，使皮肤整天光滑可见。该系列的日霜、眼霜等产品在各大网销平台受到欢迎。
2017年，Diadermine推出一项由受诺贝尔奖获得者启发的技术，旨在对抗衰老迹象；2018年，品牌又推出了新的Hydralist系列，可以解决城市脱水的问题。
在国内小红书等社交平台上，也有不少消费者对该品牌自发种草。
02
聚焦洗衣、家庭护理和头发护理
汉高重组消费者品牌部门提振业绩
据汉高2022年财报显示，集团年销售总额223.97亿欧元（约人民币1647.4亿元），有机增长8.8%，营业利润（EBIT）23.19亿欧元（约人民币170.6亿元），下滑13.7%。
其中，美容护理业务部门全年销售额37.75亿欧元（约人民币277.7亿元），虽然较2021年增长2.6%，但有机增长率为-0.5%。这已经是汉高自2018年以来的连续第四年下滑，尽管在2022年销售额有所回升，但也仍未回升到2018年水平。
也正基于此，汉高欲意重新提振业绩，宣布洗衣和家庭护理业务部门以及美容护理业务部门合并为一个业务部门：汉高消费品牌，并计划在2023年初之前建立新组织。该平台包括许多标志性品牌，如Persil和Schwarzkopf，也包括美发专业业务。
汉高称，通过新的业务部门，汉高将建立一个销售额约为10亿欧元的多品类消费品牌的多元平台，为进一步优化和塑造投资组合提供更广泛的基础，以实现更高的增长和利润率。
其中，多元化的产品组合专注于多个消费品牌类别，重点关注两个核心类别：洗衣和家庭护理、头发护理。初期主要通过将投资组合重点放在具有吸引力和毛利率增长潜力的战略核心业务和品牌上，以提高盈利能力并产生额外的增长动力，如一些将用于对创新、可持续性和数字化等战略重点的针对性投资，以及加强业务部门的利润率和增长状况。
显然，对Diadermine的出售，正是汉高针对性投资组合措施的有力行动。此前，汉高还通过收购进一步加强了其投资组合。2022年7月，汉高对资生堂在亚太地区的专业美发业务进行了收购，这使汉高成为专业美发领域的全球第二大公司。
汉高称经过投资重组，其在转变其消费者组合方面也取得了重大进展，2022年，已经成功执行了约400亿欧元，其中约200亿欧元与投资组合优化措施有关，其余200亿欧元来自撤资。其结果是，随着全球退出口腔和皮肤护理类别以及选择性身体护理市场，投资组合发生了根本性的转变。未来，汉高将继续审查其产品组合并进一步降低复杂性。
值得一提的是，首次以“消费者品牌”部亮相的新部门，在今年第一季度录得7%的增长，收入达到3亿欧元（约合人民币23.17亿元）。
2月初，汉高首席执行官卡斯滕·诺贝尔（Carsten Knobel）告诉德国《莱茵邮报》，该集团打算在粘合剂（汉高的核心业务）和消费品领域进行进一步收购。
据了解，Beauty International BV是一家总部位于荷兰的分销公司，专门从事品牌保健、医疗、制药和化妆品的分销和批发。目前，汉高已与其签订分销协议。在过渡期内，汉高将继续管理Diadermine的业务运营。
01
Diadermine
以抗衰出名，历史超110年
被汉高出售的Diadermine在皮肤护理领域有一定的知名度，以抗衰老产品而闻名。
1904年，来自于法国的Giambattista和Cornelio Bonetti兄弟购买了Diadermine的专利（一种非常轻稠度的油包水乳液），并成立了“Bonetti Freres”公司。随后他们将制造出的乳液出售给药房，药房构成了药膏的基础。同时，制造出的化妆水也非常成功。
在1950年代，Diadermine又设计生产出一种抗皱霜，取得了巨大的成功。1980年，Diadermine品牌又被汉高收购，汉高将该品牌入其他国家。
此后，在汉高的技术支持下，Diadermine分别于2015年、2017年、2018年推出了突破型产品，进一步扩大了品牌知名度。
2015年，Diadermine推出“Lift+”系列，声称“与注射透明质酸一样有效”。公开资料显示，该品牌的“Lift+”为敏感和干燥的皮肤而设计，结合了微量注射的透明质酸和5%透明质酸活性成分两种成分，从内部抚平皱纹，使皮肤整天光滑可见。该系列的日霜、眼霜等产品在各大网销平台受到欢迎。
2017年，Diadermine推出一项由受诺贝尔奖获得者启发的技术，旨在对抗衰老迹象；2018年，品牌又推出了新的Hydralist系列，可以解决城市脱水的问题。
在国内小红书等社交平台上，也有不少消费者对该品牌自发种草。
02
聚焦洗衣、家庭护理和头发护理
汉高重组消费者品牌部门提振业绩
据汉高2022年财报显示，集团年销售总额223.97亿欧元（约人民币1647.4亿元），有机增长8.8%，营业利润（EBIT）23.19亿欧元（约人民币170.6亿元），下滑13.7%。
其中，美容护理业务部门全年销售额37.75亿欧元（约人民币277.7亿元），虽然较2021年增长2.6%，但有机增长率为-0.5%。这已经是汉高自2018年以来的连续第四年下滑，尽管在2022年销售额有所回升，但也仍未回升到2018年水平。
也正基于此，汉高欲意重新提振业绩，宣布洗衣和家庭护理业务部门以及美容护理业务部门合并为一个业务部门：汉高消费品牌，并计划在2023年初之前建立新组织。该平台包括许多标志性品牌，如Persil和Schwarzkopf，也包括美发专业业务。
汉高称，通过新的业务部门，汉高将建立一个销售额约为10亿欧元的多品类消费品牌的多元平台，为进一步优化和塑造投资组合提供更广泛的基础，以实现更高的增长和利润率。
其中，多元化的产品组合专注于多个消费品牌类别，重点关注两个核心类别：洗衣和家庭护理、头发护理。初期主要通过将投资组合重点放在具有吸引力和毛利率增长潜力的战略核心业务和品牌上，以提高盈利能力并产生额外的增长动力，如一些将用于对创新、可持续性和数字化等战略重点的针对性投资，以及加强业务部门的利润率和增长状况。
显然，对Diadermine的出售，正是汉高针对性投资组合措施的有力行动。此前，汉高还通过收购进一步加强了其投资组合。2022年7月，汉高对资生堂在亚太地区的专业美发业务进行了收购，这使汉高成为专业美发领域的全球第二大公司。
△官网显示，Diadermine出售后，汉高的身体护理品牌还有10个
汉高称经过投资重组，其在转变其消费者组合方面也取得了重大进展，2022年，已经成功执行了约400亿欧元，其中约200亿欧元与投资组合优化措施有关，其余200亿欧元来自撤资。其结果是，随着全球退出口腔和皮肤护理类别以及选择性身体护理市场，投资组合发生了根本性的转变。未来，汉高将继续审查其产品组合并进一步降低复杂性。
值得一提的是，首次以“消费者品牌”部亮相的新部门，在今年第一季度录得7%的增长，收入达到3亿欧元（约合人民币23.17亿元）。
2月初，汉高首席执行官卡斯滕·诺贝尔（Carsten Knobel）告诉德国《莱茵邮报》，该集团打算在粘合剂（汉高的核心业务）和消费品领域进行进一步收购。
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