11月30日，第11届化妆品报年会暨中国化妆品工商首脑会议以“全球化的星辰大海”为主题，在武汉客厅·卓尔万豪酒店举办。今年，恰逢百年大变局，原料价格上涨、经营成本提高、营销环境剧变、行业法规更新.....中国化妆品行业工商两界正面临着生态环境巨变的挑战。会议邀请了众多重磅嘉宾，共同探讨如何在全球大变局之下，重塑新的行业生态。
第11届化妆品报年会暨中国化妆品工商首脑会议
- 时间：2021-11-30
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- 直播员 化妆品财经在线
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11月30日，第11届化妆品报年会暨中国化妆品工商首脑会议以“全球化的星辰大海”为主题，在武汉客厅·卓尔万豪酒店举办。今年，恰逢百年大变局，原料价格上涨、经营成本提高、营销环境剧变、行业法规更新.....中国化妆品行业工商两界正面临着生态环境巨变的挑战。会议邀请了众多重磅嘉宾，共同探讨如何在全球大变局之下，重塑新的行业生态。
【高端市场引领美妆消费】
后疫情时代，美妆线上渠道购买份额首次超过线下，占市场规模的一半以上，在网络节日、线上直播、短视频的加持下，美妆品类的线上渗透率将持续攀升，京东美妆事业部美妆平台业务部负责人储谋谈到，未来的美妆市场没有线上线下之分，其中品牌线上旗舰店渗透率增长速度最为显著;社零、美妆市场下半年增速持续下降。
褚谋同时结合京东的数据表示，美妆市场份额在全球疫情的影响下，高端美妆市场份额紧追大众市场，疫情助力电商、直播渠道迅速增长，消费升级引领高端品牌高速增长。另外，疫情之下线上销售渠道渗透率提升，年轻、下沉为增量市场行业结构，高端、药妆同比增速领先，彩妆市场增长空间较高，高端依然主要动力，且国内高端占比已经达到全球水平，随着消费升级，高端美妆消费预计持续高速增长；此外，药妆同比较高，是值得关注的机会点，与此同时，彩妆市场经过疫情滑铁卢后，21年有望恢复增长国内彩妆占比21%，但这个数值远低于全球水平（45%）。
【雷开霆：拜尔斯道夫的全球化是不断融合的过程】
作为已经近140年的企业拜尔斯道夫，在全球化发展的道路上，也挑战和探索了100多年。
说起全球化，现在的国际品牌无疑都已经找到了属于自己的方向。未来，任何意在全球市场的品牌，仍旧会在摸索着这条道路。
拜尔斯道夫中国企业事务总经理雷开霆表示，全球化是不断融合各地文化，以及当地社会的磨合过程。
首先，他认为全球化是从一市的局级单位到全国的部级单位的跳跃，打通各种不同市场
之间的关联，将产品布局于国内外，就是融合市场环境的过程。
其次，他谈到拜尔斯道夫的中国化，其实就是对楚国文化的理解和探索。在中国市场，拜尔斯道夫稳扎稳打，依托拜尔斯道夫创新中心的研发实力以及天猫新品创新中心持续赋能，深化创新升级，孵化出更多引爆市场的大单品，为护肤品牌更好地契合中国消费者市场增长创新驱动力，积极推动中国美容护肤行业的创新和变革。
如今，随着中国经济稳健复苏，拜尔斯道夫将进一步向世界打开大门。
【上海家化叶伟敏：上海家化的全球化之路】
2021年11月30日，第11届中国化妆品工商首脑会议暨2021化妆品报年会在武汉卓尔万豪酒店举行。在30日上午的唯美讲堂上，上海家化副总经理兼首席运营官叶伟敏作了题为《上海家化的全球化之路》的主题演讲。
走出去：1、拓展海外业务：当前，全球40多个国家和地区有美加净的产品；六神在全球几乎所有华人超市都有售卖，尤其是夏季，是华人市场的热销品；2008年9月，佰草集就通过化妆品零售商丝芙兰在法国进行销售，而后借由丝芙兰在欧洲的销售渠道，2013年5月，佰草集又入驻欧洲另一高端化妆品连锁零售商道格拉斯。
2、发力免税业务：2019年，上海家化跟中免集团签订合作协议，将佰草集和雙妹作为本土品牌引入后者销售平台，这是该集团首度引入中国本土化妆品品牌。
引进来：2004年至今，上海家化与科蒂集团旗下阿迪达斯个人护理品牌、丝芙兰、花王、Mayborn、切迟杜威等国际公司有个不同类型和周期的合作。 比如，2017年，上海家化豪掷20亿元全资收购拥有英国婴儿喂哺品类第一品牌汤美星的Mayborn公司，逐步搭建国际化平台。
通过与不同跨国公司的合作，上海家化培养了优秀的团队，升级供应链能力，完善了全球化供应链布局。在全球，上海家化有5家全资控制的工厂，分别位于伦敦、拉巴特、上海、东莞、海南，以应对全球市场的需求。
【郭振宇：立足本土，拓展全球】
互联网让商业环境越来越复杂，所有商家都是竞争对手，老地图找不到新方向，努力和勤奋也没戏，互联网时代的消费者变了，消费者越来越宅、越来越懒、注意力越来越短，郭振宇表示，今天的消费渠道和消费习惯已经完全变了，传统的方法论已经失灵，在当下的零售环境，品牌必须注意生意边界、网络协同、去中心化、品销链路，也就是说，品牌和产品必须要体现功能、情感和精神维度。
薇诺娜的活性成分来源于云南特有15,000种植物，6500+种药用植物高通量筛选从皮肤生理/病理研究找到作用靶点，筛选云南特色植物精粹，做到精准护肤。此外，在营销层面，薇诺娜结合综艺式直播形式，玩转功效护肤新营销迎合内容电商受众喜好趋势，用综艺式内容展现品牌医学专业、植物科技背书，明星/超头部主播联动，联动曝光&话题双丰收。今年双十一，薇诺娜是美妆品类前十排名的唯一本土品牌。
目前，在薇诺娜的带动下，贝泰妮已经进入到平台型公司发展阶段，郭振宇强调围绕贝泰妮皮肤健康生态版图拥抱技术变化，建立创新型组织，内涵式孵化+外延式并购。贝泰妮品牌全球化的路径将会是，本土品牌创立→欧美入场→集团并购，进而寻求战略联盟及投资机会拓展全球市场。
台湾UNICAT变脸猫老曹： 中国化妆品品牌走出去之路是必然！我们应该相应习主席一带一路的号召；外面的市场依旧广阔；\\n
【郭振宇：薇诺娜年复合增长率超40%】
世界级的市场一定会产生世界级的品牌，贝泰妮董事长郭振宇表示，化妆品国货品牌正在兴起，以薇诺娜母公司贝泰妮为例，为什么一个细分市场品牌，会变成化妆品最高市值公司？在中国拥有14亿人口的市场，薇诺娜定位敏感肌细分赛道，18–20年收入，年复合增长率46%，2020年DTC购买客户660万，已经是中国第一功效护肤品牌的薇诺娜在研发投入的不断增加下，一定会成为世界第一的功效护肤品牌。
【杜伟：你不考虑全球化，全球化也会来找你】
有化妆品企业可能会说，我现在吃饱穿暖的生存都是问题，我还考虑什么全球化。这是很多中小企业面临的现实困境。可是，你不考虑全球化，全球化也会来找你。中国化妆品市场是一个高度开放、高度全球化的市场，而外资大牌就像这个市场上的顶级捕手。当他们玩起了打折、赠品这些套路，这场原本就不对等的竞争就变成了一场降维打击。
好在，在全球化的中国市场上，本土企业和品牌仍然有时间，有机会。
一方面，高度全球化的中国市场，给本土品牌和企业提供了一个竞争激烈，但也能够帮助品牌迅速成长的环境。
这个环境，包括高水平的供应链。一些全球领先的化妆品制造商在中国落户多年，不仅为代工品牌提供了品质保障，也带动了一批如诺斯贝尔等本土优质化妆品制造商的诞生。
这个环境，包括最重要的人才。国际企业在中国经过多年的经营，为行业提供了大量的高质量人才，近年来的美妆新势力品牌的创始人，不少都有着国际企业的工作背景。
这个环境，还包括源于海外，但领先于全球、还在快速变革中的电商渠道。在外资已经占据优势的领域之外，本土“物种”仍然在蓬勃发展。
对于中国化妆品企业来说，无论是处在创业阶段还是成长阶段，其全球化的战略，首先是要拥有全球化的思路和视野。整合全球原料、全球技术、全球研发、全球生产等高质量的全球资源，在暂时还没有能力将品牌送出国门的时候，在全球化的中国市场竞争中赢得一席之地。
台湾UNICAT变脸猫老曹： 你不考虑全球化，全球化也会来找你有道理！
【杜伟：全球化是品牌破除内卷的迫切需要】
过去的几年，化妆品行业常常提到一个词，叫寒冬。而今年，“冬天”似乎格外寒冷。
行业面临的，是一个前所未有严峻的市场环境。一边是直播裹挟下，部分品牌依靠疯狂打折续命，一边是原料价格持续上涨带来的生产成本高企；一边是品牌在线下日渐逼仄的生存空间，一边是线上越来越贵的流量费用。
外资企业高歌猛进，本土品牌则疯狂内卷。当有人大声疾呼，一元钱的面膜里面能有什么时，谁能看到那个终局？
生存是企业的第一需求。而利润，是保证企业生存的最核心因素。失去销量，失去很多。失去利润，失去一切。
消费者要便宜，要的是相对她心目中这个商品的价值的便宜，而不是绝对的便宜。而打折，会消耗品牌在消费者心目中的价值认知。用一个形象的比喻，做品牌，就像是向高处推石头，看起来像是一件吃力不讨好的事情，但是这块石头，却积累了在高处的势能。而打折促销就是把石头推下来，品牌可以藉此收获一波红利。但是当石头滚到底，品牌在消费者心目中就没有了势能，完全不值钱，怎么打折也卖不出去了。
当我们向山下推石头、疯狂打折消耗品牌力之后，是时候把石头往上推一推，提升品牌力了。就如同我们有肩扛手提等很多办法将石头放到更高处，我们也有很多种办法提升品牌力，比如加强研发以提升产品技术含量，严控生产提升产品品质，加强品牌营销以占领消费者心智等等。
而这一切办法的核心，是要把品牌放到市场上去竞争，放到全球化的市场上去竞争。
【杜伟：全球化是企业成长壮大的终极路径】
化妆品报社长杜伟带来主题报告《脚下泥泞，心有远方——走向全球化的星辰大海》。 他谈到，“我们看到，高度重视全球化的欧莱雅集团、雅诗兰黛集团以及资生堂集团、拜尔斯道夫等多数国际公司，在2021年都在高速增长。尤其是在中国市场，它们几乎都获得了近十年来最好的增长。这种增长，是在疫情发生后一年，在中国这样的“海外市场”的推动下获得的，这足以体现全球化战略的巨大能量。”
为什么会出现这种现象？为什么我们的品牌，我们的企业必须拥抱全球化？杜伟认为，首先是因为，全球化是企业，是品牌成长壮大、提升市场竞争力的终极路径。只有在开放的环境中竞争和发展，才有可能进步和繁荣。而开放的终极形态，就是全球化。交流和交换，会给参与者带来更高的效率、更丰厚的利润，以及更强的竞争力。越大范围内的交流，越是如此。
何敏-爱拾妆·商业： 杜社长的分享:为我们行业暸望吹号[good]
