“将日化品做成艺术品”——这是笔者参观完拉芳新办公大楼的直观印象。而触生这种感受的根源，是本土日化企业在不同历史发展阶段的蜕变新生。

    从“广告轰炸+低价”，到扁平化渠道策略，再到大日化多元战线，拉芳公司一直以其敏锐的市场洞察力，走在民族日化行业的前列。最近几年，本土洗发水阵营开始明显分化，而拉芳在流通市场大洗牌的背景下，逐步拉开与竞争对手的差距。

    如果说“农村包围城市”是具有中国特色的一种革命战略，那么拉芳就是这一思路成功运作的佼佼者。在中国日化市场发展进程的起步时期，拉芳公司通过流通渠道的深度分销，获得了资本的原始积累以及品牌的前期树立，时至今日，拉芳公司则站在渠道变革与市场发展的前沿，与时俱进地开始寻求品牌新的突破。

    此次拉芳举办的10周年庆典不仅是对于以往辉煌成绩的一种回顾，更重要的是，拉芳公司通过这个契机，来展现其全新的形象与定位，实现品牌的升级与重塑。

    拉芳新办公大楼可以视作这种理念诠释的一个突破口。除了提供办公场地的功能外，这个新大楼融合了时尚、科技的元素，更多的展示的是拉芳公司与国际接轨的新企业文化。在这个办公楼的前五层，拉芳公司运用各种先进科技元素来体现人性化设计与时尚性内涵，在企业文化展示楼层，拉芳公司的所有高科技应用与产品完美结合，似乎是将日化品当成艺术品来生产、陈列、欣赏。

    毋庸置疑，当下洗发水等日化市场的竞争和较量正处于一个新的历史时期，在流通渠道日渐萎缩的形势下，如何提升形象，更好地切入城市消费群，获得大众消费市场的认可，是本土企业必须努力转型的一个方向。拉芳公司同样也面临这样的一种抉择和挑战，其新办公大楼的建成就是拉芳公司试图凤凰涅槃的形象缩影。

    2010年1月，拉芳集团与中国科学院微生物研究所联手，成立“中国科学院拉芳发质研究中心”，这是中国日化行业首家“发质研究中心”。在此，拉芳公司革命性的将运用于护肤品中的“包裹体”技术，首度成功地运用在了洗护发产品中，该系列产品即将于2010年4月上市。

    除了科研技术的突破创新外，拉芳公司此次还对品牌的LOGO进行全新的换代设计，同时邀请了10位当代杰出艺术家为其设计纪念版瓶形。整体而言，拉芳公司无论是在产品内在的研发更新，还是品牌外在的形象升级、抑或是企业内部的文化建设上，都给人一种耳目一新、全然不同的感受。在此次参观的10多家电视台、报纸、杂志等媒体人士的评论中，很多熟悉拉芳的人都对这样的一种全方位的“变化”感觉有点意外和震惊。

    十年的成长，对于一个品牌而言，只是一个很小的起点。特别是在中国日化的市场，其竞争对手都是有百年积累的跨国品牌，如果以拟人法来形容的话，目前的拉芳正处于花季的年龄。所以，这样时期的转变、蜕变是一种必然也是必须。我们希望风华正茂的拉芳，能发挥少年勇于探索、勇往直前、永不言败的精神，为本土日化行业的发展翻开崭新的一页！