安彦介绍,除了明星及网红等意见领袖能够为品牌带来流量,消费者其实也是最大群体的意见领袖。比如阿玛尼与IN这个APP的合作就吸引了很多懂品牌的消费者自发的宣传产品。 介绍了许多“种草”方法后,安彦再继续介绍如何让消费者成功拔草——去专柜购买唇妆产品,这就要求品牌有良好的陈列方式。阿玛尼在门店陈列了全新的唇妆柜台,并将唇妆产品按照颜色材质排列。
安彦介绍阿玛尼如今的品牌策略:1.巩固底妆领导地位与专业度,这是阿玛尼彩妆的基因所在2.继续挖掘唇妆产品线,唇妆会为品牌带来更多的渴望度与时尚感,这是十分重要的。此外,安彦也介绍了阿玛尼此后的消费者沟通转型方式,包括精准投放、口碑为王、柜台吸睛。据其介绍,如今阿玛尼在中国拥有63个门店,占据销售额的三分之一,同时也在丝芙兰及中国官网销售产品。
安彦表示,在始终弥漫着“零售寒冬”的中国市场上,高端化妆品市场也面临了增速放缓、同比低迷、客流下降的现象。高端化妆品市场在经过两年的两位数增长后已经进入个位数增长的时期,同时也发现了许多市场变化,比如唇妆强势、客龄下降、沟通多元。
下午会议上,阿玛尼彩妆总经理安彦首先带来《高端品牌的中国机遇》主题演讲,解析在中国这一快速增长的市场上,怎样寻找机会来为阿玛尼等高端品牌寻求增长。
818会议上干货总是非常多,位置总是不够坐。下午会议即将在2点开始,届时将有阿玛尼、韩后、娇兰佳人等企业精英分享内容,别说我们没提醒你,赶紧来占座吧!
8月18日上午会议圆满结束。下午2点,精彩继续,敬请期待。
如何引领市场?尼尔森唐东分享,需开创蓝海市场,原产品线优化更新,提升品牌形象。
尼尔森:保湿是面膜最主要的功能,且增长快速,主要来自撕拉面膜及水洗面膜;面膜成分添加多样化;加入竹炭纤维的黑面膜成为市场热门;玻尿酸面膜主打保湿功能,近来也成为市场热门;面膜形态多样,创新形态层出不穷;面膜包装不断创新,礼盒装、铁盒装、限量版等。
尼尔森:面膜品类在产品层面,撕拉式面膜引领增长,增长主要来自销量增长,多片装撕拉面膜增长势头良好,撕拉面膜以中低价位段为主。
尼尔森:面膜品类在渠道上,线上增速虽呈放缓趋势,但依然快于线下;在线零售商面膜促销活动越来越多;微商面膜崛起,但同时伴随种种质疑;小型化专业渠道带动面膜增长,大卖场超市最近有所恢复;贵价产品在化妆品店占比更高;低级别城市拉动增长,且渗透空间巨大;西部地区虽占比小,但增长可观、渗透加深。