黄新：本土品牌发展滞后，对研发投入太少

【黄新：本土品牌发展滞后，对研发投入太少】

黄新并不认为本土品牌在犯过致命的错误，他表本土品牌只不过在发展的过程中，碰到一些问题，且在处理问题的时候，有点滞后，这些不是错误，是每个品牌都会遇到的。

同时，在发展过程当中，本土品牌中，一些高端品牌的布局有点慢，目前国内单品价格400元、800元、1000元以上的产品很少。还有国货品牌，在研发上面的投入偏少，这也是国货发展滞后的原因。对消费者的洞察和产品创新上面，本土品牌也有点慢，和国外的动辄上百年的品牌，是有差距的。

吕义雄：本土品牌节奏不对但错不致命

【吕义雄：本土品牌节奏不对但错不致命】

首先，本土品牌目前在CS渠道还是绝对主宰，未来也将继续主宰，还没有上升到“犯了多大错”，只是节奏没那么好，所以未来，本土品牌也会调整节奏。

其次，在技术层面，本土品牌正飞跃前进。过去，我们没有实力做好产品，但就今天的上美来讲，我们完全可以做出国际标准的好产品。实际上，国内目前G5品牌的生产设备基本上是全自动化，我们的技术正越来越接近外资水平。

黎明：国货化妆品品牌需要有匠心精神

【黎明：国货化妆品品牌需要有匠心精神】

黎明：不管节奏快也好，还是慢也好，品牌方需要有匠心精神把产品做好。让连锁可以持续性的卖品牌的产品。如果品牌朝着这个方向做，真正去面对、去调整，国货品牌才有未来。

本土品牌犯了哪些致命错误

【本土品牌犯了哪些致命错误】

经过一轮激烈的讨论后，主持人王嘉婧向再坐嘉宾抛出第二个问题：“本土品牌犯了哪些致命错误？”

王璞：“品牌力”or“产品力”，国货要两手抓

【王璞：“品牌力”or“产品力”，国货要两手抓】

上海璞萃生物科技有限公司总经理王璞认为，品牌力靠营销和情感诉求，这是过去国外品牌特别擅长的。但是中国正处于新兴渠道发展时期，国际品牌反应没有那么快，给了国产品牌快速发展的时机。他同时也分析到，国货品牌要想长久持续发展，需要更加重视产品的研发和投入，提升产品力。

陈彦任:国外品牌在中国的增长并不像看到的那么快

【陈彦任:国外品牌在中国的增长并不像看到的那么快】

大江生物整合设计公司大江学院营运长陈彦任表示，国外品牌的增长并不增长那么快，但在营销上领先于国产品牌。

在他看来，与国产品牌相比，基于全球化布局的国外品牌更加注重“第一次新品营销”，追求“常青型”产品。

而正是由于对新品营销的重视，独特的规划产品方式，国外品牌形成了自己优势。当中国人的消费能力越来越强，当中国的销售渠道越来越多，国外品牌便更容易在中国发展。

余雪玲：外资品牌在意识方面先人一步

【余雪玲：外资品牌在意识方面先人一步】

广东省日化商会执行会长余雪玲表示，并没有看到相关的数据在说外资品牌在上升、本土品牌在下滑下滑，只看到有文章说过蛋糕在做切割。看起来，本土品牌和外资品牌之间的差别并不算太大。但是值得注意的是，2014年起，随着国家相关政策出台，大家的意识还没有认知，但外资品牌已经开始在渠道等方面有所准备了。

黄新：进口品牌习惯网络运营之后，收获了很大的红利

【黄新：进口品牌习惯网络运营之后，收获了很大的红利】

黄新表示，这两年，高端品牌增长非常不错，欧莱雅和玉兰油等等，都取得了不错的业绩。

首先，他们提前布局市场，享受到了消费升级带来的红利。

其次，在线上渠道，由于进口品不懂线上的玩法，在那个阶段有所吃亏，自2017年以后，进口品牌已经习惯网络的运营，开始运营的很好，并且外资品牌的运营，让我们看到了很多不错的创新点。

最后，大品牌的成熟体系，让运营更加成熟，而能更好地获得市场认可。

吕义雄 ：本土品牌要思考利益分配

【吕义雄 ：本土品牌要思考利益分配】

首先，本土产品近年来发展多渠道营销，利益平衡被打破，未来，本土品牌会在利益平衡分配上有更多思考，用更科学方式解决问题；另外，CS渠道近5年到8年来在创新上没有质的提升，导致进口品呈现上升趋势，调整之后，国内厂家将绝对主宰这一渠道的发展。

黎明：价格战影响品牌价值曲线

【黎明：价格战影响品牌价值曲线】

黎明认为：在CS渠道进口品虽然有增速快的趋势。但作为品牌方，产品是有生命线的。美誉度是消费者对于产品的认知的体现。终端的价格战影响品牌价值曲线。