——“做流通是货物管理难,做终端是人员管理难。”朱章平如是说。“2005年开始,郴州市的流通市场开始萎缩。专卖店、商场、超市等终端渠道对流通市场冲击很大,我们必须寻
前言: 今天,当中国改革从农村再出发时,我们浓墨重彩地推出江西九江都昌县的赵坚——一位活跃在农村市场的经营者,从他身上无不反映出中国农民善良、朴实、智慧、胆量
平和堂、春天百货、王府井、香港新世界、百联东方商厦齐聚长沙五一商圈,对消费者来说,这是他们乐见的事,因为他们有了更多的选择。可作为商家而言,在这场没有硝烟的商战
2002年名门闺秀品牌河南省回款400万元,成为当时全国业绩排名第一的市场,2004年却“意外”放弃了代理权;紧接着拿下丸美(日化)河南省代权,2007年该品牌全省年回款500万
在大学举办讲座;对每一个进店品牌都亲自试用;100平方米的门店请了18名导购;筹建希望小学……这些举措和想法都表明,眼前这个清秀、瘦削、时尚的闽南女子与众不同。傅鸿
当连锁专营店遭遇风投VC的钱应该怎么花?多数专营店对外来资金持谨慎态度动辄几千万资本,宏伟的扩张目标,苛刻的投资回报,当拥有这些深厚背景的VC(风险投资公司)遭遇日