药企进军日化胜算几何?

日前,葛兰素史克为旗下品牌Stiefel施泰福在广州的上市举办了隆重的上市发布活动,全面进军广州的药店渠道。无独有偶,日本小林制药也于10月推出了一款全新的化妆品牌——h

风潮渐起 药企进军日化胜算几何?

日前,葛兰素史克为旗下品牌Stiefel施泰福在广州的上市举办了隆重的上市发布活动,全面进军广州的药店渠道。无独有偶,日本小林制药也于10月推出了一款全新的化妆品牌——h

品牌营销派系有别

对于消费者而言,选择一个化妆品品牌往往是从个人喜好与产品功效出发,至于该品牌是来自欧美还是日韩,似乎并不影响他们的喜好。 然而,要是仔细研究,我们会发现,消费者

屈臣氏的魔咒

屈臣氏就像下了个魔咒。它标榜“低价”,散发印满诸多新鲜组合套装的DM单,并吸引了众多消费者入内留连购物。面对这股屈臣氏风潮,有的品牌和代理商乘借东风,顺流而上,有

境外购买时代将被终结?

最新的海关新规正带来一场风暴:中国内地消费者的境外购买观将被迫转移。    据说,这一次的海关总署2010年第54号公告的发出,起因是源于内地不断泛滥的“水货”市场,

中高端品牌渠道“变脸”

一向独据商超百货专柜,坐拥中高端消费群体,享有渠道优质资源的跨国进口及合资品牌,正在低调渗透专营店分销渠道。然而,在经历了短暂的不适应期之后,中高端合资及进口品

中高端品牌广西上演渠道“变脸”

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隆力奇:新渠道 新未来

作为民族品牌的骄傲,隆力奇联合传统渠道、知名卖场、县级分销三大分销系统向22种业态终端供货,“在全国产品渗透率达到75%”。但流通渠道颓势渐显,商超竞争日益激烈。当

隆力奇:新渠道 新未来

作为民族品牌的骄傲,隆力奇联合传统渠道、知名卖场、县级分销三大分销系统向22种业态终端供货,“在全国产品渗透率达到75%”。但流通渠道颓势渐显,商超竞争日益激烈。当

妮维雅重返专卖店

正在着手与丝宝日化营销团队合并的妮维雅,近期还在忙着修改其渠道路线图。继2007年进入专卖店渠道不如人意之后,时隔三年,妮维雅重新校正其专卖店“坐标”。 重返专卖店

一石数鸟 妮维雅再拓专卖店渠道

正在着手与丝宝日化营销团队合并的妮维雅,近期还在忙着修改其渠道路线图。继2007年进入专卖店渠道不如人意之后,时隔三年,妮维雅重新校正其专卖店“坐标”。 重返专卖店

馥珮:星火渐成燎原之势

2010年,广州雅娜集团成立20周年,站在新的20年的起点上,馥珮以“打造中国中草药化妆品第一品牌”为目标,继续朝产品精品化、服务精细化、品牌美誉化的道路前进。如今,馥

馥珮:星火渐成燎原之势

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莱丝威娜品质与理念并行 欲做“专卖店第一品牌”

如果说从1998年创立至2008年,在沈阳起家的莱丝威娜主要以北方市场作为其主战场的话,经过十年局部地域的开拓并拥有稳定市场后,莱丝威娜则开始以上海为中心,逐步开拓南方

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