变革,从终端建设的标准化开始

农村市场固然存在巨大的消费潜力,为专卖店经销商提供广阔的拓展空间;然而,如何保证县级专卖店终端建设的有序性以及运营的规范性,进而提升核心竞争力?从屈臣氏、麦当劳

三星:专注于专卖店渠道

二十年的风雨历程,三星从1988年一个不足50平方米的三人小店,发展成集终端批发零售、化妆品美发产品代理、品牌化妆品自主研发生产为一体的综合型美容集团。从美容美发产品

丸美打造占领消费者心智的竞争力

从“蝶变之美”、“蝶舞天下”到“鹰击长空”再到“凤舞九天”,丸美(控股)总裁孙怀庆告诉记者,自2005年品牌销售过亿后,每个主题年都力求新的突破。截至2月底,丸美在

欧诗漫:在高端市场开拓一片蓝海

近两年来,外资大鄂们如资生堂、高丝、欧莱雅等纷纷发力崛起中的专卖店渠道,推出降低专卖店供货折扣、提供工资返点、更换形象柜、加强培训等新政策,意在深入中国二、三级

访广东省日化商会秘书长余雪玲

2008年,广东省日化产品产销量均居全国首位,总产值高达千亿元,广东省的这一数据已连续多年折桂。更重要的是,在日化企业数量巨大的广东似乎已然形成了一种“和而不同”的

地市级百货齐步往高走

当外资百货纷纷发力于一线城市时,中国二三线城市的百货业也正在以蓬勃的姿态迅速发展,并且逐渐摆脱了地域的束缚,从沿海经济强省延伸至内陆地区。青岛利群、石家庄北人集

“六朵金花”竞相绽放 雅兰迈开战略升级步伐

在经济因素不确定的当下,活跃在二、三线市场的企业是“收缩过冬”还是用扩张保住自己的份额,甚至争取逆势上扬?每个企业的答案都不尽相同,而最近雅兰国际健康美容集团总

利益风险共承担 媚兰“捆绑”代理商

高庆是媚兰在山东枣庄的经销商,在经营媚兰6年后,他对媚兰的产品研发开始有了“发言权”。对于媚兰尚未上市的尔倩系列,高庆认为在枣庄的消费环境下,30元左右价位的产品

御泥坊依托网络渠道树品牌,谨慎尝试实体销售

2008年,在网络上一篇炙手可热的帖子“十大经典国货品牌”中,御泥坊名列其中。自2007年在淘宝网化妆品终评榜最佳面膜评选中脱颖而出后,御泥坊在2008年淘宝网评选的最热卖

三、四级市场专卖店大有作为

地处河北南部地区的邯郸,一方面缺乏东部沿海唐山、秦皇岛等地得天独厚的区域地理优势,另一方面,阳光百货集团等本土商业颇为强势,商超网点密度大,消费吸附力强。从批发

以市场需求为导向 爱心商贸巧妙应对市场风险

对许多地区以及县级化妆品经销商来讲,经营中小品牌既是大部分经销商的利润来源,也是他们发展壮大过程中不可规避的一步。然而尽管小品牌的利润相对较高,经营风险却很大。

耕谊日化专注会员维护,勤拓农村网点 可持续发展是当务之急

品牌的名气往往与代理商的压力成正比:随着市场占有率越来越高、网点越来越密,品牌代理商该如何为自己“解压”、进一步提升销量和利润空间,从而获得可持续发展的动力?温

遭遇商场挤压 县乡市场成陕西专卖店渠道主战场

作为中国西北的门户,陕西在西北市场上有着不可忽视的作用。由于地理位置的特殊性,陕西成为连接中东部和西北的要塞。陕西市场也常常成为品牌和厂家在西北市场试水的第一站

“整店输出”模式的现状与思考

中小创业者的“捷径”?受全球金融危机影响,李凤霞打工的东莞某工厂订单数量明显减少,绩效工资已大不如前。一个偶然机会,李凤霞在“小家碧玉化妆品店”结识了来此巡店的

好迪:渠道“改版”的力量

随着传统流通渠道的萎缩和现代通路的崛起,日化企业纷纷扛起了“深度分销”的大旗,对原有渠道进行改良或重组,投入到新一轮的战斗中。但正如世上没有两片相同的树叶,“深